SÉMINAIRE D’ENTREPRISE · OATFCÇ

LE « ON A  TOUJOURS FAIT  COMME ÇA » TUE VOTRE ENTREPRISE.

PROCESS, IA ET PADEL : challengez-vous de la tête aux pieds lors d’un séminaire qui ne manque pas de rebond.

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1 ou 2 jours, selon votre contexte Aucun prérequis IA ni padel Plan d’action concret
L’ACCROCHE

Le plus gros risque pour votre entreprise, ce n’est pas la concurrence.
Ce n’est pas l’IA.
Le plus gros risque est en interne. Ce « on a toujours fait comme ça » qui s’installe doucement, et qui finit par atteindre toutes les couches de votre entreprise. À petit feu. Ce séminaire, c’est l’occasion d’ouvrir les fenêtres.

LE CONCEPT

PROCESS, IA ET PADEL : challengez-vous de la tête aux pieds.

Objectifs :
prendre du recul, se questionner
et mieux collaborer autour d’une
dynamique commune retrouvée.
  • 01 Votre équipe sort du bureau et fait quelque chose qu’elle ne fait jamais en réunion ordinaire : prendre du recul, regarder vraiment comment elle travaille.
  • 02 Vous décortiquez vos process. Vous identifiez ce qui a encore du sens, ce qui n’en a plus, et ce qui peut être repensé pour aller plus vite, mieux, avec moins d’énergie gaspillée.
  • 03 Si l’IA peut aider sur certains points, on la convoque. Si c’est simplement une question d’organisation, on travaille sur ça.
  • 04 Entre deux, on se vide la tête sur un terrain de padel. Parce qu’une équipe qui rit ensemble repense ses habitudes plus vite qu’une équipe en réunion.
AU PROGRAMME

Programme type.

Un séminaire de travail avec de vraies sorties terrain, et un vrai relâchement entre les deux.

01 · MATINÉE

Le challenge process

On commence par l’exercice que personne ne fait jamais en interne : poser à plat ce que chacun fait vraiment, pas ce qui est censé être fait.

Chaque participant note ses tâches récurrentes, celles qui prennent trop de temps, celles qu’on repousse, celles que tout le monde fait sans savoir très bien pourquoi. On trie. On questionne. On identifie ce qui mérite d’être gardé, ce qui mérite d’être repensé, et ce qu’on peut tout simplement arrêter.

En équipe, on descend ensuite dans les process métier. Pas pour produire un rapport. Pour trouver les 3 ou 4 changements concrets qui auraient le plus d’impact dans les semaines qui suivent.

« Ce qui est censé être fait » vs. « ce qui est vraiment fait » — c’est là que tout commence.
02 · MIDI

Le repas

Un repas tous ensemble. On continue à se parler — et c’est souvent là que les vraies décisions se prennent.

03 · APRÈS-MIDI

Et l’IA dans tout ça ?

Si des tâches ou des process se prêtent à une automatisation ou à un coup de pouce IA, on l’explore. Sinon, on ne force rien.

Documenter et mettre en place vos nouveaux process, agrémentés d’IA si pertinent.

04 · FIN DE JOURNÉE

Match de padel + repas

En padel comme avec l’IA, on n’a pas besoin d’être expert pour commencer à vraiment s’amuser. Après une journée à challenger vos habitudes de travail, votre équipe a besoin de se vider la tête. De rire. De redécouvrir ce que c’est de faire quelque chose ensemble, sans agenda ni hiérarchie sur le terrain.

On propose une initiation pour les non-pratiquants et un format montante-descendante pour ceux qui jouent déjà. On termine la journée autour d’un repas convivial, là où les vraies conversations continuent.

Pas d’agenda caché. Pas de hiérarchie sur le terrain.
LES BÉNÉFICES

Ce que ce séminaire vous apporte.

  1. 01

    On ne refait pas toute votre organisation.

    En une journée, ce n’est pas réaliste — et ce n’est pas le but. On identifie ensemble ce qui mérite vraiment d’être attaqué en premier, et on s’y tient.

  2. 02

    La vraie valeur n’est pas dans le nombre de process reconstruits.

    Elle est dans le fait de créer les conditions pour que l’équipe ait envie de changer quelque chose. Une équipe qui veut bouger fait plus de chemin en trois mois qu’un plan stratégique en deux ans.

  3. 03

    Vous repartez outillés — pas dépendants.

    On vous apporte la dynamique, la méthode et la compréhension de l’IA pour que votre équipe puisse continuer le travail bien au-delà du séminaire. Sans nous.

POUR QUI ?

Pour les dirigeants et leurs équipes
qui sentent que quelque chose coince.

C’est pour vous si… Vous sentez que quelque chose coince dans la manière de travailler de votre équipe, mais vous n’avez jamais le temps de prendre du recul.
C’est pour vous si… Vous voulez que votre équipe retrouve de l’élan, pas juste une nouvelle liste d’outils à adopter.
Ce n’est pas… Un séminaire tech. Pas de slides bourrées de jargon IA, pas de démos qui en jettent.
Ce n’est pas… Une journée team-building pour divertir vos équipes. C’est un séminaire de travail, avec un vrai relâchement entre les deux.
Guillaume Tessier, fondateur d'OATFCÇ
QUI ANIME LE SÉMINAIRE

Guillaume Tessier

Fondateur · OATFCÇ

Après 20 années de carrière, 1 startup fondée et 30 PME accompagnées, Guillaume a fondé OATFCÇ (On a toujours fait comme ça), une société de conseil qui explore comment les entreprises repensent leur façon de travailler, à l’ère de l’IA et au-delà.

Il ne propose pas une solution toute faite, ni n’impose l’IA comme LA solution à tous les problèmes. Il aide les équipes à regarder honnêtement ce qu’elles font, et à décider ensemble ce qui mérite de changer — et comment.

20 ans
de carrière en entreprise
1
startup fondée
30
PME accompagnées en transformation
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Réponse sous 24 h ouvrées · Aucun engagement · RGPD respecté.